進(jìn)入12月以來(lái)，特力液壓以“多快好省、大干快上，全面確保12月主機(jī)配套”為主題，全面拉開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽序幕，公司上下全體動(dòng)員，以決戰(zhàn)姿態(tài)全力以赴確保主機(jī)配套任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，堅(jiān)決打贏年度收官之戰(zhàn)。
為確保生產(chǎn)響應(yīng)“零延時(shí)”、問(wèn)題解決“零滯后”，公司技術(shù)部與生產(chǎn)部率先行動(dòng)，實(shí)行“全月無(wú)休值班制”。技術(shù)人員與生產(chǎn)管理人員24小時(shí)輪班在崗，深入車(chē)間一線，確保任何突發(fā)技術(shù)問(wèn)題、生產(chǎn)瓶頸都能在第一時(shí)間得到響應(yīng)與處置，為連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
公司層面建立了高效的協(xié)同指揮機(jī)制。自12月起，每周一由總經(jīng)理主持召開(kāi)計(jì)劃調(diào)度專(zhuān)題會(huì)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人悉數(shù)參加，并特邀關(guān)鍵供應(yīng)商負(fù)責(zé)人與會(huì)。會(huì)議聚焦配套計(jì)劃執(zhí)行、物料供應(yīng)、質(zhì)量管控等核心議題，精準(zhǔn)調(diào)度，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)，確保信息無(wú)縫對(duì)接，責(zé)任壓茬落實(shí)。
與此同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，深入供應(yīng)鏈前端把控風(fēng)險(xiǎn)?？偨?jīng)理親自帶隊(duì)，奔赴多家重點(diǎn)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地核查原材料儲(chǔ)備、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量狀況，現(xiàn)場(chǎng)敦促并協(xié)助供應(yīng)商解決困難，確保外部供應(yīng)鏈條與公司生產(chǎn)節(jié)奏同頻共振，從源頭保障物料供應(yīng)暢通無(wú)阻。
在競(jìng)賽氛圍的激勵(lì)下，各生產(chǎn)車(chē)間你追我趕，開(kāi)足馬力。生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)，員工斗志昂揚(yáng)，紛紛通過(guò)優(yōu)化操作流程、加強(qiáng)自檢互檢等方式，在提升生產(chǎn)效率的同時(shí)嚴(yán)守質(zhì)量紅線，生動(dòng)詮釋了“多快好省”的競(jìng)賽內(nèi)涵。
目前，特力液壓公司全員正以飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)定的決心，奮戰(zhàn)在各自崗位，誓以?xún)?yōu)異的配套業(yè)績(jī)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。
